老板的秘书身家千万，甚至老板的司机也身家千万。
打法的特别，让福晟集团这家闽系房企近两年以“黑马”之势出现在公众视野。
2017年，福晟集团房地产销售刚过400亿。但是过去两年，福晟的“并购飞虎队”签下107个项目，项目货值已达8100亿！
3月6日，在福晟集团25周年庆典暨战略发布会，该公司宣布：2018年地产销售的目标为600亿元，2020年就要冲千亿。
当人们购买大多数产品，大多会比较产品的用料、设计、功能、外型。
但说起投资房地产的三大原则，所有人都会想起李嘉诚的那句名言：“地段、地段和地段”。
在房地产行业，“原材料”的重要性似乎远高于其他行业。
而福晟这匹闽系房企“黑马”的打法，就是围绕着“土地为王”的逻辑。
这两年福晟集团在房地产市场上声名鹊起的故事，也要从土地说起。
福晟集团董事兼福晟地产集团执行总裁郭国强透露，2015年集团董事局审时度势，认定新一轮收并购的春天即将来临，当机立断成立赫赫有名的“并购飞虎队”，董事长潘伟明亲自挂帅任“总司令”。
随后，这支整编300人的飞虎队，开始在在全国攻城略地。
两年下来，福晟集团土地储备量十分惊人。
公告显示，2017年福晟的地产销售金额为418亿元。但是在过去两年，福晟签下107个项目，总占地面积2000万㎡，总建筑面积5500万㎡，项目货值8100亿。单在深圳，福晟的土地储备货值就超过3000亿元。
这家目前排名全国45强的房企，在2017年新增土地货值可以排在全国房企第七名，并购能力更是排在第三名，与碧桂园、恒大、万科等龙头房企并肩。
当然，福晟集团也并不是什么地都要。
对于拿地，他们有着清晰的“H+4”一区两湾四核心、聚集深耕战略。其中一区两湾是指环杭州湾大湾区、海西都市群、粤港澳大湾区，而四核心就是天津、郑州、武汉、长沙四个核心城市。
“飞虎队”的成果，给福晟的未来发展奠定了基础。
3月6日，在福晟集团25周年庆典暨战略发布会上，该集团对外高调公布了其发展目标。
未来十年间，福晟集团的收入要达到16800亿元。其中地产板块8800亿，建筑板块8000亿。
短期来看，2018年该公司地产销售的目标为600亿元，建筑销售目标500亿，并进入全国地产企业排名前40，全国建筑企业排名前20，以及中国企业500强。
郭国强表示，福晟2020年目标实现保底销售规模1300亿，行业排名至前30位。
至于在商业地产方面，福晟集团董事、福晟商业集团总裁、福晟地产集团执行总裁吴洋在发布会上介绍了福晟集团打造的商务智慧体Officetree，一个以“智慧、连接、共享、生长”为理念，激发商务生活的新场景和新可能，为企业和白领员工创造更具体验感、更多彩、更快乐的办公生活模式的产品。
据了解，福晟未来五年还将新增商办超过200万平方米。
“为了实现这个目标，我们制订了福晟商业的整体发展战略，将自己定位为商业投资运营服务商，以公司化的运营专业角色负责福晟商业地产项目，专注于写字楼、商场、城市综合体商办物业的开发，以自持为主，实行大运营管理，并通过轻资产化的策略，获取服务收益，最后与投资者来共享物业的增值。”吴洋表示。
值得注意的是，除了地产版图要“迈开步子”，曾经是“广东最年轻镇长”的福晟集团董事局主席潘伟明，还希望做一家最具幸福感的企业。
在此次庆典上，潘伟明还上演了一场“中国好老板”的戏码，当场宣布将3亿股无偿赠予潘俊钢、何建华、吴继红等36名福晟人，共享福晟发展的成果。
“2008年金融危机时，福州房价才三四千时，我们很多员工既是帮福晟也是投资，买了很多房子。所以我们现在亿万富翁绝对不止30个，千万富翁也不止300个。”潘伟明透露，包括他的司机，他的秘书都是过千万身家，“因为他们最市场低迷的时候相信了中国，相信了福晟，相信了福州买了房子。”
（转自 南方都市报）
（原标题：这家“黑马”开发商，土地储备货值竟然达8100亿！）
