“我选择了一个具有破坏性创新特征且极具挑战的赛道和事业。”胡胜利在朋友圈写下了新的职业愿景：愿未来的日子里，与我的新同事们一道，用不一样的坚持，见证新的价值创造。
5月24日晚间，长沙远大住宅工业集团股份有限公司（简称：远大住工 02163.HK）发布公告称，胡胜利已于董事会会议上获委任为公司联席总裁以及全资附属公司长沙远大魔方科技有限公司（简称：远大魔方）CEO。
在外界看来，远大住工此次设置联席总裁岗位，或许与其全面推进市场数字化、工厂数字化、供应链数字化、人力数字化、财务数字化的“数字化”战略有关。董事长张剑邀来互联网老兵胡胜利，为远大住工的数字化插上了“翅膀”。
远大魔方“出击”
从时间上来看，张剑招进胡胜利，恰逢其时。
“疫情亦验证我们全面推行数字化建设的必要性，坚定推进创新业务能力布局的决心。”3月1日，张剑在主席报告中表示。
今年3月28日，远大住工旗下子公司远大模块集成科技有限公司（简称：远大模块科技）在长沙发布了全新模块空间产品“BOX Modul远大模方”。3小时的发布会现场，远大模方BOX Modul收获了超5亿元意向订单。
远大模块科技装载着远大住工近年以来的主打业务，2019年11月23日，注册资从1000万元增加到1亿元，今年4月24日，其注册资本再次增加到5亿人民币，5月18日正式更名为长沙远大魔方科技有限公司。
远大魔方成为远大住工的数字化载体，张剑请来胡胜利坐镇。据了解，胡胜利是互联网行业的老兵，此前担任京东集团高级副总裁（SVP），直接向京东集团创始人刘强东汇报。在京东就职期间历任3C事业部总裁及时尚生活事业群总裁等职务。
对远大住工来说，拥有互联网视野、全渠道思维、多品牌运营管理经验的胡胜利的加盟，或将加速远大住工跨越发展的步伐，提升远大住工对整体经营、风险管理的驾驭能力。
为“回A”加码
地产圈里的联席总裁不多，近年来，华夏幸福、新城控股等公司设置了多个联席岗位。据不完全统计，目前约有14家企业设置联席岗位。
从老板角度，设置联席高管分管不同线条或领域，既能使其在各自板块上充分发挥所长，也能在管理上相互制衡。张剑的双总裁机制背后，或与其更为宏大的目标挂钩。
远大住工是中国装配式建筑行业香港IPO第一股，也是H股上市公司启动回A时间最短的企业。
去年6月18日，远大住工曾发布公告称，拟申请首次公开发行A股并于深圳证券交易所创业板上市，配发及发行不超过8605.4万股（在超额配售选择权行使前）每股面值人民币1.00元的A股股票。
9个月后，远大住工决定调整A股上市计划，撤回A股发行申请材料。不过，远大住工没有放弃A+H的资本谋划。借助双总裁机制，实现量级的飞跃，增加回A的筹码。
碧桂园是“联席总裁”模式最早的受益者。2013年，朱荣斌加入碧桂园任联席总裁，与总裁莫斌、时任首席财务官吴建斌并称“三斌”。朱荣斌负责投资、商业及产品设计等方面的管理工作，而莫斌则负责集团和附属子公司的日常运营及行政管理。“双总裁”模式下，碧桂园当年跻身千亿房企，三年后销售额突破三千亿大关，坐稳龙头房企宝座。
设置联席总裁之时，正是远大住工刚刚出现了营收、利润同比下滑的时点，让业绩重回增长趋势是回A的关键之一。2020年，远大住工总营业收入为26.14亿元，同比下降22.4%，其PC构件制造业务贡献了24.19亿元，同比增长5%，占总营业额的92.6%。
2020年远大住工PC构件制造业务新签合同总金额由2019全年的31.06亿元人民币上升31.7%达到40.91亿元。同期还推出了梧桐美郡、橡树庄园、香樟美郡等七款标准化产品，这些产品在线上线下同步发售，最快可实现两个月精装交付。
在全国产能布局上，远大住工实施全资工厂和联合工厂的双轨发展模式。截至2020年年底，远大住工已在湖南省、浙江省、安徽省、江苏省、广东省、天津市及上海市建立有7个区域生产中心，拥有15间全资PC工厂，直营生产线70多条。
截至2021年一季度末，远大住工在手订单59.98亿元，同比增长54.8%。
（原标题：远大住工玩转“魔方”，张剑从刘强东手上挖来猛人）
