到2020年，我们似乎可以找到一万个说辞来证明业绩的下滑是“意外之中，是有道理的，”平稳过渡，平板是幸运的，增长是荒谬的。在真棒风景所谓无限，挑战和机遇并存始终，创新的方式，其他人并没有试图进来，以创造新的世界。
本期酷凯洛格“设计营销中国行”杭州对话马可波罗总是帮先生。周星公园，雷丁路，杭州马可波罗打破了所有通道设计。
从左至右，第二位：杭州马可波罗一般助理周朴兴
从2018年6月杭州马可波罗开始局部凉宫音乐设计软件，在同年11月将一半的店面，推广使用2019年上半年，目前拥有设计师团队30余人，一员工帐户，凯洛格炫酷设计软件马可波罗在杭州效率或效果方面的到来得到极大改善。
直播推广，市场营销，应用设计
今年由于疫情，杭州马可波罗走上马路卖家采取的活的优势，周朴星说：我们生活在一个单一的线完成两行进行了约900了，其中60％-70％的不要过度店的顾客，产品的效果是不知道如何减少订单流失概念？我们从设计上来看的影响开展了前期的设计服务：通过自由预先设计，预先测量吸引顾客到商店来引导转型，牢牢锁定客户。现在我们店内的设计师正在加班加点消化这些客户。与去年同期相比，数据，今年订单同比但提高20％。
社区活动，设计及推广应用
杭州马可波罗有一个特殊的“地面部队”扫描该区域，他们会做的研究团体在开盘前区，了解社区的规模，质量智力业主。当重新进入提交到帧间模式电池壁板细胞，墙板间虽小，但他们是“小妙招”。与产品集成提前做好房地产板的尺寸图，效果图案例，每个单元做2-3套不同风格的； 除了小户型也会使一些标准的套餐价格渲染方案，客户可以直接到整个包装产品的价格空间都带走。
在爆破区域，由于缺乏地面空间的存在，有时远离社区店做之前，它很容易导致客户流失，与客户的产品交流交易现在很难扫描代码，看看业主效果图谈论一个单一的，互动的解释更容易。网站的通信需要，场景改变计划，以经验的业主感极佳，大大提高成交率。
特别是在2019年，我们推动了约二十地块，其中单个细胞制成200。杭州未来五年移动回电池市场是非常大的，它是杭州马可波罗一个很好的机会，当然，我们也准备好。“赢得业主，就更不用说了，”周杰伦与浦行健说。
每日零售，市场营销，应用设计
杭州马可波罗根据当地的市场定位，以定制化的营销策略，在精品店建设高端市场，其他地方都流行展馆建筑，店内产品陈列会有重点。随着佳好佳，恒大店为例，被定位为抢占市场份额类型，店内展示具有高性价比的产品，更感兴趣的是配套服务型设计师，主要接待促销活动必须支付的客户的存款，通过重点在后期的设计转换顺序，尽可能通过的方案，以提高非促销产品的设计引导客户，提高客户的单一价值，大单变的。
一个新的时代和大都会店为例，中高端的市场定位，店面形象匹配产品大多机型，高端客户群，提高人口为基础的，需求的大小一般是这样的整个设计，私人定制，还可能面临十几个卖场品牌争相看看谁赢得这些客户中有着良好的设计，谁设计的程序来解释好； 因此，实体店是能够匹配的营销推进型的设计师，谁也专门设计了整个案件的豪宅别墅的设计能力的设计方案，以解释设计营销能力的能力，将探索客户需求的技能，有效实施终极目标：签单，签大单。
在这种良好的业务模式，通过杭州马可波罗设计确实的专业知识和资源的最佳利用。
设计团队打造高品质
一：培训
了解产品，说话的设计师是一个好的设计师，杭州马可波罗要求设计师拍摄3分钟的产品，那么手术小周的视频，并上传到了工作组，互评，除了设计师为他们的高品质设计说明的份额，通过这些手段，以提高设计师的设计能力，表达能力，使用产品的能力。
二：评估评级
杭州马可波罗三个文件内部的行列：一般情况下，首席，首席设计师； 对于设计师商店有严格的考核指标，通过一些图表，显示工作的意见，设计远期交易量，周转率，错误率，客户口碑等多方面评估的质量，直接关系到月度，年度评优，奖金，升级。设计师们鼓励积极参与的商店，获得奖励，不断创造的成就感和自豪感的氛围感，提升设计师的专卖店的整体实力。
结论：运筹帷幄，终端的设计和完善的服务能力，能够将储存的交易和整合营销力； 舒缓修护能力建设可持续发展的核心竞争力的胜利客场取胜市场！
（原标题：该瓷砖店做什么 - 第一季度到2020年，同比增长20％，逆势 -）
