8月27日，国美零售披露了2021上半年业绩数据，得益于供应链的持续发力，国美品类拓张成效斐然；上半年SKU数突破60万大关，其中90%为非家电品类，逐步摆脱了“家电专营”的固有标签。同时国美依托供在供应链上的定制化能力，综合毛利率明显提升，持续夯实了“薄利多销”的经营理念。
国美还发起了《共享共建“家·生活”零售共同体》倡议书，明确提出将供应链和服务体系聚合延伸，切实提升消费者的幸福感、获得感和安全感。而在8月30日的国美中期业绩全球投资人电话会议中，国美零售CFO方巍共计29次提到“供应链”一词，重点围绕降本、增效、提质三个维度展开。
紧贴国计民生 国美供应链赋能零售业
作为扎根零售江湖34年的“老将”，国美的供应链赋能紧贴国计民生，与国家出台的各项鼓励政策有着很高的契合度。在去年5月，中央政治局决定切实提升产业链供应链稳定性和竞争力，实施产业基础再造和产业链提升工程；国美积极发挥供应链和渠道优势，通过六大数字化平台提升采购、运输、仓储及配送效率，并依托线上“真快乐”与线下“国美家”双渠道销售，初步构建了全量全场景的消费闭环。
正是依托供应链层面的降本增效，使得国美上半年实现销售收入约为260.40亿元，同比大幅增长36.51%，综合毛利率约为14.25%，同比增长2.6个百分点。同时国美存货周转天数明显降低，由去年同期的75天降到了今年上旬的64天，足足减少了11天之多。
国美还秉承“科技思维”指引供应链发展，通过八重真选体系挖掘高性价比、高质量的单品，并通过大规模采购与厂商直供减少供应链成本，实现了常态化的真低价输出。同时国美还通过大数据 云平台分析出的海量数据，以“用户思维”指引新品研发，以委托代工或定制包销方式降低生产成本，不断强化定制商品的“质价比”，助力国美综合毛利率稳步回升。截至目前，国美定制化商品比例已经达到42%，未来随着供应链的持续完善，还有进一步上升的空间。
拓品拓店成效斐然 业绩增长一目了然
今年上旬，国美还明确提出了拓品目标，计划在明年前构建50万+SKU的多品类矩阵。结果得益于国美供应链强大的整合能力，国美在4月中旬便率先完成50W+SKU目标，其中家电品类占比20%，非家电品类占比80%。而根据国美中期业绩报告披露的数据，国美最新SKU数量为60万，其中非家电品类占比提升至90%，已经构建了精细化的供应链体系，主要包含家电、服饰鞋帽、美妆个护等七大类目。
在国美中期业绩全球电话会议中，方巍还指出国美将响应商务部提出的加大农村市场开拓力度的号召，加速将供应链向下沉市场延伸，采用“先大后小、先县后镇、以县拓镇”的方式全面覆盖城、县、镇市场，计划全年新开门店1000家。而在上半年，国美已完成新开县域店600家，目前全国门店总数接近四千家。同时国美还将践行国家“一带一路”建设，将优质供应链向海外市场输出，今年国美与整合性供应链企业怡亚通达成合作，实际上就为“出海”埋下了注脚。
凭借供应链的持续发力，国美零售在2021年上半年经营业绩表现稳健，不但超额完成了拓品目标，更依托定制化商品提升了综合毛利率。未来，国美将面向全社会进一步开放供应链能力，使之成为零售新时代的新基建底座。
（原标题：国美中期业绩大捷 供应链体系功不可没 ）
