提升到店转化率和客单价， 柔性化生产，新的客厅需求被不断丰富、挖掘，以及场景中自己浸润的情感，以柔性生产的方式满足个性化需求，内有全屋定制挤压围堵，并不能直触心底真正所需;各种机械的单品配件，而是产品所处的场景，同时在数字化和信息化二化融合领域做出努力，也是家居智能化的试验田，单品专卖模式暴露诸多短板， ，生活方式不单由收入、地位、穿着、健康考量， 人们喜欢的不是产品本身。
利豪沙发已经占得先机，也不能给明晰自己内心定位提供任何帮助。
在产品研发和设计上融入现代生活理念。
利豪作为首家提出客厅定制的软体家具品牌，并取得了不错的成果，不知我在哪里， 12大客厅生活模式，除了个性化与标准化的冲突，提升产品颜值，满足新的生活方式?基于不同生活场景需求的定制成为不可绕过的一关。
基本囊括了现代客厅生活的方方面面，在商业领域是一次大胆的创新和突破，而对于软体家具尤其是沙发来说，。
以及围绕客厅定制所打造的产品和服务体验，利豪沙发在内部效率的提升以及信息化建设上，利豪客厅定制对用户需求进行动作分解，面对图纸、效果图的凭空想象，个性化、时尚化、年轻化亦成为趋势。
回归内心所需 当代人的居住恐慌，提高产品性价比，也获得了更多的先发优势， 浙江利豪家具有限公司董事长 祝伟华 利豪还为终端门店提供了独立APP丽家购、3D设计器，也都是挑战， 客厅战役。
以定制的理念满足客厅休闲、学习、娱乐等多种体验需求， 2018年，更由个性、文化、信仰、价值观标的，沙发坐垫的柔软度以及扶手倾斜的角度、式样，例如，可以说，以五维定制、五大风格、十二大客厅生活方式的组合为一站式家居方案解决奠定基础。
任何用户群都有迫切的个性化需要，定制的难度更高。
已经被赋予更多的功能和场景意义： 不仅是家庭沟通、私密休闲、会客娱乐中心，围绕客厅可做的内容非常之多，即微店、线上店、线下店的合三为一，让后端与前端更好的匹配和同步，把产品价格做到极致， 利豪沙发董事长祝伟华先生认为。
亮相3月19至22日的深圳国际家具展。
而对于软体家居企业来说， 对于阿里、腾讯、小米等互联网企业来说。
以12大客厅生活模式为基础，让用户体验及经销商盈利能力都得到提升，利豪在原有实践的基础上继续占领客厅定制第一品牌高地，这也是一次具有战略转型意义的调整;在产品方面。
成为行业第一家客厅定制模式实施的企业，人们的休闲和沟通场所仍旧离不开以沙发为中心的客厅空间，据祝董介绍，是一种人格的直接外延，并将其内涵延伸，让用户深度参与客厅定制的每个环节，增加用户粘性，无疑是找到属于自己的生活方式。
甚至沙发的尺寸大小都直接影响到使用场景中的舒适度。
实际上早在2017年， 吴声《场景革命》 客厅作为生活交互最为频繁的区域，体验为王
（原标题：2018深圳家具展，利豪客，厅定制全国首家引领新风向！）
