德莱宝的智慧，不仅仅在于历经18年的沧桑风雨后，依旧能保持那份笃定的发展姿态，更为重要的是，蕴藏在远见卓识背后的故事……
德莱宝，从1998年入市，进驻家居市场。通过前期浴霸行业的试水，积累了丰富的市场运营经验，随后成为集成吊顶行业首批品牌企业中的佼佼者。2012年始，更跨世纪提出“家居顶”，并创立家居顶产业。从此，让他和“吊顶”的情缘便根深蒂固。在追随中发展，在禁锢中破局，是他，就是浙江德莱宝卫厨科技有限公司董事长顾惠明，带领团队一路超越。他的智慧，毋庸置疑，为人赞颂。
据悉，2017年2月20日-23日，德莱宝在浙江嘉兴·晶晖大酒店召开【D2行动】2017年度营销峰会，小编有幸采访到了企业董事长顾惠明先生。在与其的交流中，小编清晰地看到了一个成熟企业家的“浑厚智慧”，更对“吊顶”、“匠人”和“梦想”这三大词汇有了新注解。
董事长顾惠明接受腾讯家居记者采访
采访对象：浙江德莱宝卫厨科技有限公司董事长 顾惠明
采访地点：德莱宝【D2行动】2017年度营销峰会现场
采访记者：王怡倩
腾讯家居：德莱宝，是您坚持了18年的人生事业。创业创富的过程中，给您带来了什么样的人生感悟？吊顶，对于您有着什么样的意义？
董事长顾惠明：人的一生有很多面，需要扮演很多角色。创富，是很多人的人生梦想，于我亦是。我17岁就入行，以一个木匠的身份，开启我的社会角色。随着人生际遇的演变，1998年，我带领我的团队进军浴霸行业、之后转型升级做集成吊顶、到开创家居顶产业，每走一步，都经过我和团队的深度思量。当同时能和一批人把大量的时间和心血都聚焦在一件事情上的时候，你的事业就不是你个人的了。18年来，在全体员工、经销商家人的共同努力下，德莱宝一步步深入吊顶领域，并取得了更大的成就与辉煌！在创富的过程中，我的团队、我的合作伙伴以及我的家人的支持和信赖，更加深了德莱宝前行的动力。吊顶，带来的已经不只是财富，它是全体德莱宝人精神的寄托。
匠心筑梦 共创共赢
腾讯家居：目前，集成吊顶已经成为家庭装修中备受喜爱的产品。那您觉得行业品牌，怎样才能为用户提供真正满意的吊顶产品？
董事长顾惠明：不忘初心，方得始终。2016年，李克强总理在政府工作报道中提出，要“培育精益求精的工匠精神”，弘扬“工匠精神”，将带动我们的制造业从中低端走向中高端，推动我国从“制造大国”变为“制造强国”。成为制造强国，需要我们的行业坚守品质底线，就要发扬匠心精神。匠心是一种态度，精益求精。具化到集成吊顶企业，不仅要将创新的企业思维植入到产品的技术开发设计中，杜绝盲目模仿的同质化现象，更要重心把控产品原材料、产品生产过程和成品品质监管系统，建立质量防线。当产品从内到外的每一个细节，都精密把控，好产品自然就会一传十、十传百。
18年来，德莱宝始终坚持以“让千万家庭享受高品质的健康生活新空间”为使命，一切从市场需求出发，用心做好每一款产品，严把品质大关。18年来，德莱宝始终坚持以“同创共赢，共同发展”为原则，用更具竞争性的产品帮助经销商带来更多的利润空间，用更品质的产品实现用户对家的渴望！
顺势而为，方有所为！
腾讯家居：吊顶行业发展至今，机遇和挑战并存。2017年，德莱宝升级定位“全屋定制吊顶”。您觉得，针对此次品牌定位升级，经销商在思想层面上，需要做什么调整？
董事长顾惠明：集成吊顶，是一份有温度的事业。它改变着每一个家庭的生活方式，清晰了德莱宝人对自身的定位。“绽放自我，快乐共赢”的企业价值观，需要德莱宝人不断地去克服未知的困难，去迎接发展机遇。近年来，中国经济的发展促进城市化进程加快，二胎政策的放开推动二次购房热潮，80、90后的成长逐步成为购房主力军，个性化的家庭快装模式，符合主流消费群体的特质和快节奏的社会发展模式，潜力巨大。为了抢占市场，抓住机遇，很多吊顶企业不是转型就是升级，吊顶行业的市场格局也将面临着新一轮的洗牌和重组！
顺势而为，方有所为！面对市场的机遇与挑战，“变革、顺势”才是发展的新突破口。为了保证品牌的稳步发展，保证商家的持久盈利，2017年德莱宝将进行品牌形象、产品系统、培训系统和营销系统的全面升级，目的在于全面建立差异化竞争优势，提升品牌整体竞争力和各位经销商的综合实力，保证我们的经销商能赚钱、赚大钱！
不要辜负了岁月，认真做点东西
腾讯家居：2017年德莱宝目标清晰，“动起来 干2倍”。为了实现这个目标，您想对你的团队，说点什么吗？
董事长顾惠明：现在的社会，相对浮躁；展望未来，市场环境变幻莫测，更需要全体德莱宝人静下心来，不要辜负了岁月，认真做点东西。各部门要进一步发扬团结奋进的精神，做好产品研发、销售布局、品牌推广、市场招商、售后服务等各项工作；认真服务好全国经销商团队！
2017我们要抓住机遇，撸起袖子，加油干！撸起袖子是一种工作态度，撸起袖子是一种实干精神，要发展，要壮大，必须脚踏实地认真干！
（原标题：德莱宝董事长顾惠明专访：一个吊顶匠人的梦想！）
