受近年来经济环境影响，中央空调市场形势出现变局，对企业的综合竞争实力提出了更高的要求。作为中央空调实力品牌，三菱重工海尔在产品研发、渠道构建等方面有着卓越表现，获得市场的一致好评，连续数年逆势上扬取得了骄人的战绩。
渠道是衔接制造企业与终端用户的桥梁和纽带，对于提升品牌影响力、拓展品牌市场份额的重要性不言而喻。在转方式、挖存量、拓增量的市场新形势下，三菱重工海尔中央空调主动深耕市场，推进渠道变革，深化落实“渠道为王”的重点战略。2020年初，三菱重工海尔中央空调已经拥有了2000余家品牌形象店，自1993年外企在中国投资建厂成立三菱重工海尔后，企业凭借“好产品、好服务”的优质口碑，稳步发展，遍地开花，将“好空气、菱距离”的舒适体验送至全国各地。
为了更好地挖掘渠道价值，提升销售业绩和用户体验，三菱重工海尔中央空调把经销商管理放在重要地位，通过标准化体系确保终端形象和服务质量的整齐划一，以严格的管理标准来保障渠道的质量和稳固性。三菱重工海尔深知，“好产品、好服务”绝不是一句空洞的口号，而是从千千万万客户评价中提炼出来的口碑精髓，遍布全国的三菱重工海尔中央空调品牌形象店，就是距离用户最近的地方，因此抓住渠道就是抓住了客户。
理顺渠道价值链，构建厂商共赢局面，是关乎企业快速健康发展的关键。为此，三菱重工海尔中央空调建立了严密区域代理制度，通过一系列切实可行的举措，以保障渠道稳定和经销商利益。企业对窜货和乱价行为严格查处，有错必惩。只有这样才能保障市场的秩序，让经销商对三菱重工海尔的市场体系和价值空间充满信心，只有厂商拧成一股绳，才能更好的服务于广大客户。
在三菱重工海尔中央空调上下齐心的共同努力下，全国渠道正释放出厚积薄发的增长力，呈现一派欣欣向荣的景象。2020年的市场蓝图正在徐徐展开，期待三菱重工海尔进一步深耕市场，全国各地品牌形象店数量再创新高，齐心协力取得更加优异的成绩!
（原标题：2000+形象店遍地开花 三菱重工海尔中央空调深耕市场成绩斐然）
