管理就是做决策。决策，正是一个企业家最费神、最具风险的核心管理工作，它直接决定了企业的命运走向。美国学者P·马文的一项针对企业家的调查证实，90%以上的企业家认为，最重要、最耗时、最困难的事情是：决策。
企业家管理“难”，就难在做出对的决策。“对的决策”，包括精准地预判未来、规避风险和做对的事。
为什么90%以上的企业家都很难做出对的决策?首先来看看决策的行程路径：认知——信息——判断——决策。
这中间的任何一环，都可能导致错误的决策。包括决策者自身认知有限，决策时信息掌握不充分、不对称，风险分析能力欠缺、预判能力不足等等。
为了优化认知、提升科学决策能力，企业家们不得不尝试各种学习，以期获得充分的有利信息和资源。然而，学习内容与方式不适用，自身实践经验与理解能力不足等因素，还是会导致信息接收的不完整，从而无法精准预判，最终导致决策失误。
一次重大的决策失误，甚至会招来灭顶之灾。据统计，世界上1000家破产倒闭的企业中，就有850家是因为决策失误造成的。
从认知到精准决策，非得经历“层层打折”的过程吗?
第三次人工智能浪潮，正在以几百万倍的计算增速来袭。基于互联网、大数据与云计算，实时精准的决策与分析成为可能。
2014年，行动教育开始筹备帮助企业家精准决策的重大项目——“第三天眼”计划。经过三年的探索，“第三天眼”计划第一阶段工作已取得突破性进展。
“第三天眼” 计划，助你实现99%精准决策，变身超级老板!
“第三天眼”就是让企业家实现精准决策的“超能力”，它能基于海量数据与案例，通过强大算法，自动对照商业的本质与规律，实时给出精准决策及解决方案。
就在3年、5年或者不久的将来，以下很可能是你即将经历、甚至习以为常的情景：
1、投资决策的风险控制、资源匹配
你找到一块地，想投资建商业广场。
传达完你的需求、目的、预期回报， 简单的互动后，“第三天眼”很快给出了投资分析方案：周边人流量，太少;风险系数，太高;资金需求，太大……结果是：不建议投资。
2.、HR选人的精准画像、快速匹配、定制方案
运用“第三天眼”发出请求：我想找一个营销副总。
随即收到反馈：你想找一个什么样的人?说出需求。几秒钟后，空气成像中出现清晰的人才画像：最好是男性，40岁左右，工作经验15年以上……
“确认”后，最佳候选人信息闪现：猎聘网有1个，对手公司有1个，还有一个正在求职中，但已被猎头锁定……基于此，“第三天眼”很快给出了三个招选方案。你确认方案。几个小时后，第一位候选人如约到来。
恍如在看科幻电影。但是，这就是人工智能的神奇魔力。
值得一提的是，学界、业界有个倾向性的观点：随着人工智能的发展，机器将大规模取代人类;但行动教育坚信：以人为本将是科学发展的永恒核心。
“第三天眼”计划借助人工智能的神奇魔力，最终要实现的是对企业家的无限赋能，让企业家成为超级老板，实现99%以上的精准决策，减少实践试错的代价，让管理变得轻松。
“第三天眼”到底是如何实现精准决策的?如何加入行动教育的“第三天眼”计划?
9月9日即将亮相上海的2017校长型企业家年会盛典上，李践老师将为你揭晓。
校长型企业家年会盛典是一年一度的盛会，来自全国各地的民营企业家，在这里与国内外的学界、投资界和企业界的众多重量级嘉宾一起，探索如何在复杂的商业环境中进化出可持续发展的商业模式和新型商业组织，如何把握趋势、赢在未来。
本次年会汇集了来自全国各地的近两千位校长型企业家，世界著名“科技预言家”凯文·凯利、阿里巴巴公司前总裁卫哲、以及“中国企业家校长汇”实战导师团都将立足各自的专业领域、以“预判未来”为主题发布精彩观点。
（原标题：校长型企业家年会，揭晓行动教育“第三天眼”计划）
