上周，一篇名为《阿里系创业人“团灭”?淘宝城2.5公里外是创业“坟场”》的文章火了。文章从数据、创业故事甚至风水玄学等各方面侃侃而谈，将唱衰阿里系创业者的主题贯穿全文。
不难看出，作者对整个创投圈确有相当程度的了解，一些数据、真实采访案例的运用，也让人觉得似乎确实是那么回事。但是细品之下，整篇文章明显的倾向性不免让人觉得其观点有失偏颇。阿里系创业人“团灭”?那么估值数百亿的滴滴和母婴领头羊贝贝网算什么?淘宝城2.5公里外是创业“坟场”?作者对梦想与创业是否存在偏见，抑或是对“坟场”有什么误会?
笔者认为，创业的成功与失败不该被一个标签所定义，而梦想与死亡，也不该成为被有心人利用和嘲讽的谈资。
梦想不远，死亡不近
文章一开场即表示，梦想和死亡的距离只有2.5公里，那是梦想小镇距离阿里巴巴西溪园区总部的距离。作者用了一个自以为精妙的比喻，将梦想小镇的创业者们与阿里系创业者连接了起来。
将一个创业孵化基地比喻成“坟场”，这样以博眼球为目的的“标题党”恰恰彰显了作者的无知。创业是一个高风险的事，而创业基地的作用在于为创业者提供成长的土壤和空间，一部分创业者固然会因为种种原因提前离场，但在残酷竞争和优质资源支持双重刺激下所脱颖而出的创业团队，则将更具竞争力和成长性。与其说梦想小镇是“坟场”，弱肉强食的原始森林倒更符合当前的创业生态。
同时，作者用“杭州本不适合创业”作为梦想接近死亡的论点，论据却仅仅是北上广深的大厂大牛对是否愿意前往梦想小镇就职表示沉默，不免有些站不住脚。
不知道这位作者是否关注过这样一组数字，2017年上半年，杭州集中在初创期的融资事件占比40%，同期北京和上海分别为33%和24%，杭州初创市场热度高于这两座超级城市。同时在人才方面，《2017年人岗争夺战及职场流动力大数据报告》显示，在2017年上半年全国主要城市人才净流入率排名中，杭州以11.21%的人才净流入率位居榜首。
创业创新本是个不断试错的过程，创业浪潮下，大批创业青年怀揣梦想前来，披荆斩棘以期触摸成功，无谓的嘲讽实在不该成为路上额外的绊脚石。
放下阿里式优越感，请叫我创业青年
“工号在20000以后校友，麻烦以后离职创业的时候别没事老带上阿里，因为你既不懂也不配谈 ‘价值观’ 。”这是作者采访一名老阿里人后引用的话语，阿里人特有的优越感表露无疑。
笔者有一名来自阿里的前同事A君，开口闭口我前司，不管是沟通创意方案还是业务需求，总能以“我前司......”作为开场。这样的人确实不讨喜，而通常这类行为也恰恰是能力缺乏的表现。自己没有好的想法，就将之前的工作经验拿来照抄，顺便炫耀一下阿里的经历，工作前几个月，这样的三板斧总能唬到不少人。但细想一下，其实前后两种人又有什么区别，不都是带着阿里式的优越感，说一些不着调的话语?
在笔者看来，不管在阿里还是网易，某一段工作经历只是其能力积累过程的一部分，不可分割也不值得被放大。而创业的成功与否，此前的经历固然重要，创业者的眼界和对时机、战略的把握才是成功的重要因素。
比如同为阿里系出身的程维和张良伦，一个是如今国内最大打车软件滴滴出行的创始人兼CEO，一个是如今国内最大母婴平台的创始人兼CEO，而当年，或许他们就是作者口中即将团灭的阿里系创业人。
除了大众更为熟悉的程维，低调的张良伦为阿里产品经理出身，在母婴这个垂直品类即将起势前入局，后又抓住移动互联网红利期快速弯道超车。现在，已经是中国最大母婴电商的贝贝网，开始依托社群思维加速布局亲子同城、母婴社交、闲置二手等业务。目前来看，在国内母婴领域已是领头羊。从过去的采访来看，相比阿里系创业者，张良伦更喜欢他的另一个头衔——一直在路上的创业青年。
什么样的人才配做最强王者
文章的最后，作者用王者荣耀比喻当下创业者，并以“大家都明白，什么样的人才配做最强王者”作为结束语。到底什么样的人才配做最强王者?在笔者看来，王者是那些敢于怀抱梦想并迈出第一步的人，更是那些能用一己之力改变行业和生活方式的人。
滴滴出行和共享单车让出行变得更简单，贝贝网让养娃变成轻松的事，乐刻运动让本疏于运动的笔者迈开了步子，还有挖财、虾米网、蘑菇街......他们都在实实在在改变人们的生活。
电竞赛场上，从来不存在靠装备赢冠军的人民币玩家，团队合作、大局观和谋略才是制胜之道。但至少，最强王者绝不是躲在屏幕后嘲笑梦想和奋斗者的键盘侠。
（原标题：阿里系创业人不是我的标签，梦想与死亡也不该由你嘲讽）
