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摈弃伪需求 智能家居的场景革命才真正开始

2017-06-01 15:54 来源: 未知 编辑:admin 浏览数:

电视机里的美食和衣服,伸手可及;

人躺在床上,就能想瘦身就瘦身;

随心所欲乘坐时光机,穿梭在现在和未来……

你以为这是幻想?NO!这些来自于参与新浪微博热门互动话题#智能家居的最高境界#的用户反馈。据悉,由大自然家居创建的这个话题,上线后仅3天,就获得了39.6万的阅读量。而来自今日头条的最新数据报告显示,2017年4月,头条用户关注“智能家居”的热度,比2015年增长了8倍!

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国家工信部数据显示:2017年全球智能语音产业规模将达112.4亿美元,复合年均增长率达35.1%,将成为未来智能硬件爆发的据点之一。据预测,2012年至2020年,中国智能家居市场年增长率达到25%左右,到2020年智能家居市场规模将达到3576亿元,引发了资本市场的高度关注。

可是,为什么智能家居一直无法走出外热内冷的怪圈? 万物互联时代,什么才是消费者的真正入口?传统的家居建材企业,用哪种姿势拥抱万物互联时代?5月22日,记者在“智敬未来“大自然+海尔优家智能家居战略发布会上获悉,基于大自然家居智安家系统和海尔优家智慧生态系统,大自然和海尔达成合作,未来,双方将在智能家居场景革命和生态布局上,下一盘“棋”。业内称,家居大腕+家电巨头的强强联合,或将引领智能家居跨界合作风向标。

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理想尚未照进现实

端口打通的难题

说到智能,我们很容易会联想到手机APP,想到指纹识别、感应门窗、室内娱乐控制系统等等。在互联网技术快速发展下,中国家居制造业,不断创新,研发出一系列具有高科技含量的智能家居产品。据今日头条《2017中国智能家居数据报告》,智能家居在客厅和阳台上的应用程度最高,且单品的关注度超过54%,技术18%,品牌14%,平台仅9%。这也从客观上反应出,社会、公众和媒体,已坦然接受智能家居的现状:端口未打通,智能家居尚停留在单品智能和技术智能化的发展阶段。

简单点说,对于现有很多家居建材企业来说,所谓智能家居,其实是产品智能化转型,例如格力的智能空调,欧派的智能橱柜、智能卫浴,汇泰龙的智能门锁、智能安防,欧普的智能照明。它们目前仍处在单品智能化的阶段,体现在市场上就是产品自身功能的智能化,但大部分产品之间还没有形成连接与联动。

事实的确如此。记者整理近年来中国家居建材行业多位媒体总编的观点发现,家居智能化是趋势——这一点毋庸置疑,但理想还未照进现实:投资过热,消费过冷,产品被指鸡肋,标准缺位,安全隐患……资深媒体人戴蓓坦言,真正具备应有价值的智能家居产品,还未出现。资深媒体人张永志认为,家居行业智能化面临着产品之间的各自为王、服务未真正落地等诸多问题。如果说,苹果、百度等高科技企业,天然具有技术和研发优势,作为传统家居建材企业,又该如何在产品、服务、技术和平台中,找到最适合自己的出口呢?

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海尔北京创新中心高级商务拓展总监 邹峘浩

海尔北京创新中心高级商务拓展总监邹峘浩认为,人工智能正经历小众需求到大众市场的过程,即跨越鸿沟的阶段。换言之,智能家居目前在中国,尚处于初级阶段,一切才刚刚开始。

正在酝酿的变革

需求主导的场景革命

智能家居的门槛太高了,如何设置才能避免把爸妈卡在门外?

远程遥控的智能电视,到底有存在必要吗?

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中国工程院院士、北京林业大学原校长 尹伟伦

面对各种争议,中国工程院院士、北京林业大学原校长尹伟伦直言:再好的智能都是人创作的,是为人服务的。 智能家居最终的落脚点,是人居生活。这个说法,与资深媒体人胡艳力的看法,高

度一致:智能家居的未来,理应是在充分理解人们生活方式的基础上,通过应用场景和智能硬件,体现出来。

如何顺应人的生命轨迹和生活方式?“消费者的需求越来越个性化和多元化,对于品牌来说,要做两件事,要从供给侧满足消费者,从需求端理解消费者。” 海尔北京创新中心?高级商务拓展总监邹峘浩如是说。万物互联时代,什么才是真正的消费入口?是场景!场景时代已经来临!传统商业模式的品牌、营销、渠道、设计、研发、市场、公关、销售和连接方式正被场景重新塑造。据业内透露,场景有几个核心的要素:体验、链接、社群和大数据运用。当然,所有这一切的前提和最为重要的,是产品和服务,没有好的产品和服务,以上4个因素再好,也是白搭。

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对此,海尔邹峘浩的与大自然家居佘学彬的观点如出一辙:“应该以场景为抓手,抓住众多大众消费需求里真正能够打动用户的需求,生产能满足他们心里更迫切、更真实需求的产品,才能跨越鸿沟。当然,我们说的消费趋向,是真实的、符合生活需求的,而不是伪需求。”佘学彬:“不要把智能家居说得多么高大上,有效率、解决消费需求才有意义。大自然家居的大家居战略,实质就是一次极致的场景革命。”

融合为王

万物互联的家居生态

场景的核心,在于交互和个性。

此次与海尔U+的合作,大自然家居期待着能够满足消费者的真正需求。

在佘学彬看来,家居、家装与家电,是能够满足消费者需求的产品,大自然的家居包和家装包与海尔的家电包,就应该要打通,形成一条产业链。与海尔U+合作,希望通过海尔的智慧平台打通智能家居全产业链,让智能变得更‘傻瓜’。佘学彬在描述大自然与海尔打造的智能家居时很兴奋,“比如说智能地板,当湿度超标时,通过手机端的打通,可以利用海尔U+端口开启空气抽湿器,把家庭环境重新调整回一个合理的湿度中”。

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大自然家居董事长 佘学彬

“智能家居并非高大上的存在,我希望能够实实在在地先把消费者的刚需解决,再往高端发展”, 佘学彬表示仍有许多潜力可挖,“未来整个行业,平台与平台、企业与企业之间,实现互联互通,整个家居生态革命将有望实现”。

业内人士称,智能家居产品实现互联互通绝非是通过一个公众平台加上一个“超级遥控器”来进行控制就是智能了。这种理念对用户来说是一种误导,智能家居产品是将诸多的不同行业的产品统一整合,通过增加计时、计数、逻辑控制等控制方式,来实现智能家居产品整体的自动化控制模式,以达到多种不同的行业产品实现控制交互的功能,产业链的生态革命,绝对不可能一蹴而就,它需要等到,需要长久的坚持。

今年年初,大自然家居高调的提出了“三个智能”战略,计划依托对工厂的信息化和智能化改造,打通产业链上下游,真正实现产业智造的生态革命。

“我期望的未来方向,是一部手机解决所有事情”,佘学彬说。

(原标题:摈弃伪需求 智能家居的场景革命才真正开始)

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