在第二十四届中国(北京)国际建筑装饰及材料博览会上，记者在来斯奥的展位上采访了来斯奥的战略顾问兼商学院的院长史剑秋先生。
记者：史老师你好，我们先做一个简单的自我介绍。
史老师：我是来斯奥的战略顾问兼商学院的院长，同时也兼任了中国建筑装饰协会的副会长和腾讯家居的秘书长。今天很有幸受来斯奥董事长姚松良先生的邀请，来到了久负盛名的行业盛举的北京展会，很荣幸。
记者：刚才我听您说做千万经销商金种子计划，您能对这个计划做一个简单的介绍吗?
史老师：现在是这样的，中国家居行业这两年随着房地产的调控之后，进入了一个升温状态。其实现在对于北京展会来讲，吸引了全国几万甚至几十万的人过来观摩，无非是想寻找到一个好的品牌，寻找到一个快速盈利的模式，寻找到一个最佳扶持经销商的一个工厂甚至一个品牌。所以我们这个千万大商金种子计划就是站在经销商的角度上，如何帮助经销商里面实现快速的全国能超过十个以上的财富聚集成员，让他们成为经销商里面的标杆，用大商的力量去带动整个品牌在全国快速的发展，是这样一个意思。
记者：你刚才做的那个课我也听了一些，我个人的理解，我们现在的集成吊顶行业在不断的往前发展，从吊顶到墙面到全屋所有的模块化的定制是一个大的趋势，您觉得这个趋势还有没有更深一层的意义。
史老师：以前最早的时候，我们集成吊顶叫扣板，所谓集成吊顶就是扣板加上辅材，加上电气，那扣板就是铝扣板了，辅材的话就是边脚线加金刚龙骨，然后再加电器，电器就是取暖、照明和换气。那么到今天来讲，已经从最传统的集成吊顶升级为节能墙面，甚至顶墙一体化。这样的话，第一方面从客户的装修程度上来讲，让客户的装修比以前显得更便捷。第二个由原来的厨房兼卫生间的专用领域，现在升级为全屋领域，让我们经销商的单值变得更高，让经销商从多个品类现在只需要一个品类就能完成，从他的前端到后端的服务他也更便捷。第三个对整个行业来讲也是一个很大的产业链的带动，从原先的单一化现在变成全屋化，对整个行业都是一个很好的优势推动。对未来三到五年来讲，这个集成墙面行业会非常发展，会成为家居建材装修里面必不可少的一个很大的板块。
记者：我刚才听您说过，所有的经销商在做单一的产品，绝对会死掉，或者是赚不到钱，肯定是多元化产品才能赚到钱，才能发展。
史老师：我觉得是这样的，产品是每一个工厂最最注重的，因为产品是基石。对于经销商来讲，工厂提供很好的产品，再加上非常好的服务，那对经销商来讲是心里所希望的。所谓的多元化包含三个领域，第一个是产品多元化，第二个是营销多元化，第三个是服务多元化。这三个多元化能形成我们品牌经销商的立体思维，让他的业绩进行快速的裂变，是这个意思。
记者：您能不能再简单介绍一下我们来斯奥商学院。
史老师：商学院的起源是来自于一次偶然的机会，我跟姚松良董事长的一次会晤，大家在谈到经销商现在很爱学习，也迫切想学习，因为通过学习充电让经销商得到很大的改观，但是苦于工厂品牌是做生产的，他没有这方面的培训能力，那么也不想很轻易的去外包给一家公司，后来就延伸了一个商学院的项目。商学院承担的最重要的职能就是帮助这些经销商的团队迅速地成长起来，打造狼性团队，然后让他的市场营销能力快速加强，包括他们的门店的终端的专卖店运营能力，包括从产品设计到后端服务都有一个很好的五星级的品牌意识。也就是说企业人才学校帮助经销商实现了人才的造血功能，来斯奥商学院应该是在集成吊顶行业唯一一家真正专业的商学院，唯一的一家来斯奥自己的人才流水线的建设基地。是这样一个意思。
记者：对于这个展会，还请您给予一个评论吧。
史老师：我觉得北京展会是一个非常大的盛举，一年办得比一年好，一年比一年加盟的工厂也越来越多，然后来观摩的，想选择好的项目的人也越来越多，我希望北京展会越办越好，也希望来斯奥在这次展会中能找到属于它的合适的经销商，填补它的一些空白区域，我也希望北京的展会确实能带给来的人不虚此行。谢谢，谢谢主办方。
（原标题：展会专访：来斯奥的战略顾问兼商学院院长史剑秋）
