VR提供了一种家装设计效果的呈现方式，把业主对设计的需求视觉化。业主对品质和口碑的关注，也倒逼装企进行升级改造，利用好工具，提高装企竞争率。VR在游戏、视频等内容存在可交互性的行业中，已经有落地发展。在家装行业，我们也关注到打扮家、酷家乐、谷居这些企业，利用VR技术，为家装行业赋能。
对于设计本身来说，让房屋设计进行可视化呈现，是对过去传统平面的升级。对于装企来说，VR帮助装企提高签单率和展示性。对于业主来说，装修是一个低频又带有决策性的过程，将设计效果前置，让业主看完再来决定购买是对消费体验的升级。
VR的价值体现在前端展示环节，也就是设计呈现环节。不同于3D 云设计采用的云端渲染，VR采用实时渲染，实现了“三快”：设计快、渲染快、体验快。VR将设计师的方案可视化，用三维解释三维，装修效果通过VR的呈现方式，让业主提前看到了自己的家未来可能会长什么样子。
业主装修是需要和设计师长期沟通修改方案的，如果想要设计方案满意，就要让业主的需求得到充分释放，而业主的需求又是不断被发现的。那就要求设计师得有充足的时间来和业主讨论方案，但其实不太可能，因为这需要很高的设计费成本。所以，如果用2D平面图或3D模型图给业主看设计效果，业主对于装修效果是处于弱感知状态的，修改方案的时间可能会被拖得很长。
那如果利用VR展示，业主在视觉效果上直接看到了设计方案，觉得不满意，设计师立即在软件中修改，利用实时渲染特性，及时给到业主VR方案，业主觉得满意，立刻就可以签单了。VR提供了一种装修效果的呈现方式，节约了设计师和业主之间交流和修改方案的时间。
说VR其实是一个营销工具，主要原因在于家装企业是为了解决获客问题、提高签单率，才将VR展示加入了设计环节。对于装企来说，线下VR体验模式更具可感知能力，以及商业变现能力。
谷居创始人谭敏将VR定义为“推动供应链的武器”。VR在传播度、体验度方面体现出的功能，比全景图的静态呈现更胜一筹。谭敏表示，谷居的定位还是做供应链，还是一个做S2b的平台。对于谷居来说，VR的研发方向是做供应链，VR的所有功能都是围绕怎么把供应链卖得更好，实现两者的无缝连接。谷居将VR定位两个核心用途：给到装企能做前端的营销，帮装企获客；VR和供应链全面结合，方便销售。
VR主要的优势体现在交付环节，为业主提供可交互、沉浸式体验。装企只需要配备VR硬件设备（头戴式设备+手柄+感应器+显示屏）、VR软件（家装设计内容呈现），即可让业主实时看到装修效果。打扮家、酷家乐和中小装企合作，为其提供VR服务。
酷家乐推出Kool VR，可以将设计方案生成VR内容，体验者佩戴VR头显设备，进入体验场景后选择定点式移动，也可以在家中行走，能实现墙纸、地砖、家具任意换。还可以通过手柄，进行更多交互操作，比如开门、开灯、打开电视、打开窗帘、洗苹果、切苹果、打开柜子、语音交互（包括去主卧、去厨房、换墙纸等口音指令）。Kool VR体验系统需要另买软件，以一定价格附加在基础版本的设计软件之上。
随着VR头戴设备的快速研发和受众率提高，以及VR内容的制作成本降低、开发速度加快，VR将会成为普及性的技术营销手段。除了硬件普及外，目前还存在一些其他影响体验的因素。
头戴设备一直对戴眼镜的体验者不是很友好，长时间佩戴头显设备进行换地板、换家具等交互操作，会有轻微的眩晕感。传感器的敏感度低、手柄交互的延迟、画质清晰度不够，都会给沉浸式体验带来负面影响。目前的设备占用面积大，设备体积也较大，VR想要模拟业主在家中走动，就需要增加体验场地的空间。
VR打造的沉浸式体验，满足了越来越多的人想要提前看到未来家的愿望。打扮家创始人崔健表示，未来将打扮家的VR、BIM和供应链全部独家赋能小城市装企，在四、五、六线城市中，只选择有良好品牌的口碑型装企进行赋能。VR的线下体验感强，业主的参与度也会很高，VR将会为中国的四五六线的装修市场注入活力。
无论是家装+AI，还是家装+VR，其中软件和技术扮演的角色都仅仅是一种工具，辅助设计师进行创作，工具提升了设计师实现idea的效率，省去了重复工作所占用的时间。而在设计环节中，设计师的创意和美感是难以被取代的。
VR赋能家装设计环节，提高了业主的参与感和体验感，但追溯到装企本身提供的职能，一定是设计推动销售，工具辅助体现竞争力，VR放大了我们对未来家的美好想象，让我们离未来家更进一步。
（原标题：VR实现“预装修”，沉浸式体验为家装注入新活力）
