当前，在转型升级的背景下，中国家居建材行业也面临着系列压力：渠道、成本、创新、升级，这些都触发着行业对于未来的思考。在国家工业发展战略的推动下，中国家居制造行业的智能化升级步伐也在不断提速，数字化贯穿到制造产业的每一个环节。
2018年8月10日，第二届中国制造大会开启“数字化与制造”主题分论坛，研究数字化与制造的深度融合。
蔡志森：三维家CEO兼创始人 演讲主题：《整装时代的智能制造》
我觉得无论做成品家居行业、做建材也好，往后两三年大家都绕不开整装。现在的卖场人流有很大的危机，大的互联网上市公司又“砍了一刀”，有多少人流到专卖店？这个时候必须向上走，即使你自己现在正在做成品家居也要拥抱整装，或者说变成一个软装定制也行，而且给消费者更加方便的解决方案。
整体而言，我们整体对装修公司做装修业务有很多方案，供应链管理、定单管理等等这些我们都有配套。我们现在正在打造以消费者为中心、连接销售的小程序，这个也很快上线。
许超：欧派克总经理 演讲主题：《新形势下的破壁谋变》
一个小滑轮二十余载如何做到全球之最？专心致志，勇于创新。在整个过程中，包括定制家居这个行业的兴起，其实之间都有很多的诱惑，有很多的商机，其中我也动过心，但后来还是觉得自己滑轮都没有做好，还是要坚守。
这20多年，从发明到现在研发、技术都是我在把关，包括就是到国外去学习和看展会，都是用心去体会、自己总结，但是我们绝对不是去仿冒，我们对知识产权非常重视，是做自主品牌。欧派克做自动化设备，是没有大设备商跟软件商提供支持，因此我们成立自动化研发的部门，到现在我们应该实现了30%左右的自动化的生产，包括全工序，包括装配。
胡生兵 演讲主题：《数字驱动生产》
现在对国内定制家具我们做了大概4个分级。第一个就是最原始基本模式，就是刚刚说的单机模式，用软件串起来。第二个就是部分的自动化，可能会在封边的时候左右线在钻孔的时候进行板件的分配。第三模式就是分段自动，目前国内有一些厂家做到，他会把立体仓引入进去。
第四种模式最高级，G4自动线。它有这些优点：第一，交货周期短；第二，功能强大；第三，兼容性好；第四，服务响应快；第五点，就是性价比较高。总体来说，国内的设备更加符合咱们中国的市场。
佟运辉 瑞丰家具总经理
家居的个性化需求越来越高，变化越来越快，生产批量越来越小。我们不能今天建这个生产线，明天建那种生产线，如果我们建的不是柔性生产线就达不到后期的要求。
数字化是解决柔性生产的重途径，如果我们做不到数字化生产我们柔性生产没有办法，如果用手工搞一个抽屉面，如果手工去搞，在实木家居行业里面，一个人我们做测算如果搞一块抽屉面需要20分钟，我们用家居工厂去搞只要一分钟，这就是柔性生产的重要途径。
黄智勇 好莱客运营总监
整个行业都进行大规模、大格局变化。从市场的情况来说，整个行业都在多品类、多工艺去发展，为什么？因为消费者的认知和要求越来越多，为了满足这个市场需求，我们的基地被迫越做越大，涉猎的品类和工艺越来越多。
对于我们这一类制造企业来说，我们觉得数据只是辅助，如果我们把数据通俗地比喻成引擎的话，装备或者其他的东西就是我们落地的轮子和悬挂系统，一台汽车跑得好，除了引擎之外，还要有强劲的悬挂系统，好莱客这几年一直致力于做这些东西。
（原标题：第二届中国制造大会：研究数字化与制造的深度融合）
